El one-pager
RefleXio NORIA, Método 3+2
En cinco días sales con el primer piloto definido.
Un sprint de decisión a precio cerrado para empresas de ingeniería que ya usan IA y no saben qué retorno les da.
01
El problema
Las licencias, los tokens, y las horas de formación se pueden contar. El retorno no.
Un equipo escribe más código y el producto tarda lo mismo en llegar a producción, porque la espera pasa a la revisión, la integración, y el soporte. Sin saber qué capacidades reales tiene la gente y cuánto cuesta cada cambio aceptado, la empresa sigue comprando herramientas sin decidir quién hace qué.
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Qué es
Cinco días laborables con tu equipo y problemas reales de tu empresa. Tres días construyendo preproyectos útiles, un cuarto día sometiéndolos a restricciones reales, y un quinto día de comité con tu sponsor donde se decide.
No cambia tu proveedor de IA ni tu stack. No es un curso.
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Qué recibes el Día 5
01
Acta del Día 5 firmada por tu comité.
02
Piloto definido, con objetivo, dueño, presupuesto máximo, y reglas de parada, listo para empezar el Día 6.
03
Mapa de evidencias de capacidades por función (niveles E0 a E4), con sus límites.
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Propuesta de equipo piloto y alternativas, con las capacidades que no figuraban en el organigrama y la cobertura de funciones críticas.
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Matriz de permisos de agentes de IA (niveles A0 a A3).
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Línea base de coste por cambio aceptado, con su nivel de evidencia.
04
Cómo funciona
1
Llamada de cualificación de 45 minutos, sin coste.
2
Preparación previa al Día 1, breve y con fechas cerradas en la carta de encargo. Tu empresa da acceso a datos (CRM, ERP, repositorios, tickets, costes) y a un entorno de pruebas. Si no puede, no se empieza.
3
Días 1 a 3. Equipos de 3 a 5 personas construyen preproyectos con problemas reales.
4
Día 4. Cambio de contrato, fallo provocado, y revisión independiente.
5
Día 5. Comité, decisión, y acta.
Se puede hacer en formato intensivo (cinco días seguidos) o extendido (diez medias jornadas de 4 horas repartidas en dos o tres semanas), al mismo precio. Siempre en horario laboral.
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Qué necesitamos de tu empresa
- Un sponsor con poder para decidir presupuesto y con el Día 5 reservado en agenda.
- Entre 8 y 20 participantes con tiempo protegido (hasta 12 incluidos en el precio).
- Acceso a datos durante la preparación.
- Un entorno de pruebas sin datos reales sensibles.
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Precio y condiciones
| Concepto | Condición |
|---|---|
| Método 3+2 | 9.800 € + IVA, hasta 12 personas y un área |
| Pago | 50 % al firmar y 50 % al entregar el acta del Día 5 |
| Participante adicional | 390 €, hasta 20 personas |
| Segunda área | 3.900 € |
| Desplazamientos fuera del área de Barcelona | Aparte |
| Reprogramación | Una gratis con 10 días hábiles de aviso, después recargo del 15 % |
| Continuar con el piloto | Tramo 1, acompañamiento durante 2 meses a 4.500 € al mes, con salida al final del primer mes. Si se contrata en los 60 días siguientes, descuento de 1.500 € |
| Garantía | El acta del Día 5 incluye siempre el objetivo, el dueño, el presupuesto máximo, las reglas de parada, y la línea base del piloto. Si falta alguno por causa nuestra, tienes un día extra de contraste sin coste en los 30 días siguientes. No aplica si la empresa incumple sus obligaciones. Si la evidencia no sostiene ningún piloto, el acta recoge un No-Go razonado, que también es una decisión. |
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Lo que no es
- No es un curso ni formación genérica.
- No promete ahorro ni reducción de plantilla en cinco días. Un ahorro se declara cuando un coste baja de verdad.
- No evalúa personas. Los resultados describen capacidades observadas en tareas concretas y no pueden usarse para despidos ni para evaluaciones individuales. Queda por escrito en la carta de encargo.
Siguiente paso
Una llamada de 20 minutos, sin coste, para decidir si tiene sentido.
RefleXio NORIA · Método 3+2